惠爾頓兒童安全座椅
嚴格把控產品生產 惠爾頓兒童安全座椅生產中心開展7S啟動大會

近日,本著“孩子的安全就是我們的使命”這份堅持,惠爾頓兒童安全座椅生產中心開展了7S啟動大會,包括總經理、生產中心副總、產品中心部長、以及生產研發人員在內的300余人一同參與了本次啟動大會,進一步規范了操作、提高了安全意識,推進了企業形象的樹立以及引領行業朝更安全、更健康發展。


惠爾頓兒童安全座椅的創始人沈思遠在啟動大會中發表了講話。他再次強調了惠爾頓的使命為“孩子的安全就是我們的使命”,企業的生產標準從5S升級為7S,可以確保員工有個良好的工作環境,避免不必要的工作意外和傷害。推行如此部隊一樣的、軍隊一樣的作風紀律,是現場管理的有效抓手,是提升執行力的有效途徑?!皻W美市場對兒童安全座椅的標準是十分嚴格的,我們要不斷向這個標準靠攏,甚至超越他們,因為我們是‘歐美更歡迎的中國安全座椅’?!?


生產中心副總:大腦決定雙手,精神決定行動,必須全員提升,全員參與

惠爾頓生產中心副總就7S的含義及要點,結合在生產過程中的一切具有潛在風險的行為,給大家作了較為詳細的解釋。分別為整理(Seiri) 、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)、安全(Safety)、節約(Save)。嚴格貫徹7S可以使每一個人作業有依據,有條理,出事不緊張,有序進行。

“7S并不是簡單的打掃衛生,7S更重要的是培養習慣,目標就是養成良好的習慣,達到素養的提升。我們必須解決精神層面的問題,消除疑慮,高度認同,做事才能不打折扣,否則事倍功半,苦不堪言。每一位成員都要自我提升,理解7S真正的含義,才能不遺余力的推行下去,7S做好帶給我們的將是:高效率,高品質,低成本?!?


產品中心部長:細節決定成敗

惠爾頓產品中心部長表示,爭取大客戶是增加銷售重要的方向,這就必定會有很多客戶來參觀,其實客人參觀時間一般都比較短,能看到的東西極其有限,對工廠的認知很大層面在于第一印象,7S的好壞直接影響客人的第一印象。所以就正常的思維邏輯來,如果連7S都做不好,不太可能能做出好的產品。這就是為什么惠爾頓要推出7S。一切都是為了做更安全的兒童安全座椅,為了企業的長足進步。


惠爾頓:全球頂級碰撞測試“推薦”產品

惠爾頓是生產研發安全座椅的企業,對“安全”一詞有著相當的重視。秉持最嚴格的生產和質量控制操作規范,嚴格執行歐洲行業標準,是同行中首批獲得國家3C認證的企業,定期實施COP測試,堅持每5000臺安全座椅進行一次碰撞測試。同時,作為歐美32家主流品牌的指定制造商,惠爾頓的產品暢銷歐美30多個國家,并通過了歐洲ECE、德國TUV等全球8道權威測試認證。在近期消費明鑒發布的測評報告中,惠爾頓兒童安全座椅以正面碰撞測試第一的成績榮登在德國ADAC進行的全球最大規模、最嚴苛的碰撞測試,并首次與4個進口品牌齊名,是唯一獲得“推薦”、“超值”稱號的中國品牌。


為了繼續堅持高標準、嚴要求,推行7s必須全員提升,全員參與,7s改善容易,固化難,所以惠爾頓車間干部必定會有持之以恒的態度,不斷要求,不斷強調,有錯必糾,不改則罰,直到改善、固化、并形成習慣為止。相信惠爾頓能再創佳績。

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